Разширение на производството и търговията чрез маркетинг
Маркетингът се явява вид управленческа дейност и влияе на разширението на производството и търговията по пътя на възникване на заявки от потребителите и тяхното удовлетворяване.
За съвременната икономика са характерни взаимодействията между три основни субекта: производител, потребител и държава. Всеки един от тези участници в икономическите процеси има конкретни цели, в съответствие с които и развива своята дейност. В условията на пазарна икономика за успешната работа на тези субекти особено значение придобиват богатите знания за пазара и способността да се използват инструменти за въздействие върху него при конкретно възникващите ситуации. Съвкупността от тези знания и инструменти съставя основата на маркетинга.
Маркетингът се явява вид управленческа дейност и влияе на разширението на производството и търговията по пътя на възникване на заявки от потребителите и тяхното удовлетворяване.
Той свързва възможностите за производство на продукти и реализирането на услуги с покупателските възможности на клиентите. Маркетингът не започва там, където приключва производството. Напротив, характерът и мащабът на производството диктуват маркетинга. Ефективното използване на производствените ресурси, новото високопроизводително оборудване и прогресивната технология предопределят маркетинга.
Маркетингът се използва не само от производствените предприятия, но така също и от търговските организации, организациите в различните сфери на услуги и частни лица. Поради тази причина маркетингът не се явява някаква универсална, унифицирана концепция. Неговите направления и методи на реализация изискват адаптиране към типа на организацията, условията и възможностите й.
За да функционира конкретната организация в условията на маркетинга, необходимо е да се разполага с адекватна информация преди и след вземането на определени решения. Съществуват много причини, поради които маркетинговата информация трябва да се събира при разработката, реализацията и преразглеждането на маркетинговия план на дадена фирма. За успеха на организацията не е достатъчно само да се опираме на миналогодишния опит и интуицията на ръководството.
Ролята на управленското счетоводство в условията на криза
Регулиране на международната търговия

